海昌海洋公园

海昌海洋公园

  10月14日，“海昌海洋公园主题乐园发展探讨会暨IP与主题乐园的关系探讨”在上海成功举办。中国游艺机游乐园协会会长、中国旅游景区协会理事长姚军，上海新创华文化发展有限公司总经理孙剑，海昌海洋公园各级领导，与数百位投资者分析师、合作伙伴及媒体嘉宾，一同探讨主题乐园与IP战略发展趋势。

  伴随疫情后旅游快速复苏，中国进入旅游度假模式的爆发阶段，中国主题公园的IP发展也进入到快速成长阶段。如何用好IP、充分的发挥IP的最大效用，成为了各大主题公园运营者思考的重要问题。海昌海洋公园作为中国领先的海洋主题公园运营商，率先将成熟IP引入成熟的海洋主题公园，与零售、餐饮、酒店、游乐设备等多种经营业态，成功探索出IP与主题公园融合的创新发展之路。

  海昌海洋公园（深耕文旅行业20余年，在上海、大连、郑州、三亚、重庆、苏州、南京等全国30个城市拥有多座各具特色的主题公园和海洋馆，成功打造了多个自有的海洋文化IP形象和产品，如以海洋动物形象为代表的七萌团、水母玫朵、美人鱼艾米、以海洋动物为原型的海陆机甲及海洋动物IP虎鲸“胖虎”等海洋IP。

  与此同时，伴随市场需求日新月异的变化，海昌海洋公园积极与领先IP的开展深入合作，通过快速的学习和强大的执行力，奥特曼、航海王、鲨鱼宝宝（Baby Shark）等国际知名IP相继登陆主题公园，此外，海昌海洋公园亦获得芭比、小猪佩奇、《大闹天宫》等知名IP授权作为IP储备，因此形成独有的“海洋IP+国际IP”矩阵。

  中国游艺机游乐园协会会长、中国旅游景区协会理事长姚军表示，海昌海洋公园具有一定前瞻性的战略部署，较早着手研究怎么样引入IP，充分的发挥IP效用和充分融入主题公园，因此对于原本就有海洋主题这样强大的市场号召力旅游企业而言，IP为海昌海洋公园增添了翅膀，增加了能量，增大了吸引力、影响力和爆发力。

  目前，海昌海洋公园的IP业务着重于落地于人流汇聚的景区、公园等场馆内的园中园项目，打造独树一帜的地标性IP产品，实现场景与优质IP高效融合落地，并能快速复制，从而极大带动主题公园人流及二消潜力。2022年7月，海昌海洋公园在旗下上海公园落地“全球首个奥特曼主题娱乐区”开业之时，即在各种媒体平台上吸引了5亿次点击。吸引众多游客汇聚打卡，并带动了周边产品的二次消费。2023年春节全国首个奥特曼主题酒店在上海公园开业，首日房间预售3秒即告罄，开业后经常呈现满房状态。今年十一假期为最火黄金周，海昌海洋公园累计接待游客80万人次，较2019年增长超五成，较2022年同期增长超一倍，旗下位于出游热门城市的上海海昌海洋公园，今年也迎来客流新高，累计接待游客入园近18万人次。

  海昌海洋公园持续将成熟的IP主题场景，复制到更多景区和IP合作之中。23年以来，海昌海洋公园先后大连海昌发现王国主题公园和成都欢乐谷，分别落地奥特曼主题场景。有必要注意一下的是，成都欢乐谷·奥特曼主题馆是海昌海洋公园奥特曼主题馆系列首次“走出海昌”入驻非自营景区，充分的发挥奥特曼IP流量效应和公园市场基础，强强联手为现有景区赋能，激发文旅行业新活力。

  另一知名IP航海王与海昌海洋公园的合作场景，也在今年成功落地于上海、大连两地主题公园，打造集主题商店、主题餐厅、主题咖啡店于一体的航海王主题区，为主题公园带来持续焕新的生命力。

  未来，上海二期、北京海昌海洋公园及沙特出海等项目将持续落地，届时也将引入更多合作IP，深入开发IP运营探索。

  国庆小长假前夕，郑州海昌海洋旅游度假区盛大启幕。此次落地中原，海昌海洋公园将实现从主题公园到主题旅游度假区的升级。据介绍，郑州海昌海洋度假区呈现奥特曼主题娱乐区2.0，落地全球首座奥特曼主题小镇、郑州海昌海洋主题酒店、主题餐厅等综合性配套设施，实现了从单体的海洋公园向综合性旅游度假区的拓展。

  据郑州海昌海洋度假区总经理谭广维介绍，郑州海昌旅游度假区以“海洋文化+国际IP”双引擎，围绕海洋、极地两大核心，重点打造了6大主力动物场馆、10余项游乐设备、5部海洋大戏、1大沉浸式IP主题娱乐区，成为中原地区首个旗舰式海洋主题度假区。

  郑州海昌海洋旅游度假区的落地有效填补中原地区大型海洋主题旅游服务产品的空白，从而中原郑汴洛旅游经济带进一步蒸蒸日上。河南人口优势显著，郑州处于中原交通枢纽，覆盖人群广。郑州海昌项目2小时半径范围内拥有高达4.5亿潜在人口，具有广阔的市场潜力。

  有数据统计，“中原之海”出道即巅峰，凭借开业叠加黄金周的双重红利，郑州海昌海洋旅游度假区开业当天客流超2万人，开业第二天就迎来中秋国庆假期，假期第一天度假区累计接待游客2.5万人，长假8天累计接待游客16.5万人，其中70%以上是亲子家庭，整体客流超出预期，实现了声量与销量的双丰收。

  姚军表示，疫情下海昌海洋公园逆势而上，郑州海昌项目在疫情中坚持建设和开发，并在今年强势推出，这给中国旅业和消费经济极大的鼓舞和信心。

  当前中国人口众多，文旅市场空间大，主题乐园前景广阔，而IP作为现代主题乐园的标志，成为国内主题公园品牌积极深化发展的方向，然而大多数主题乐园的调整远非想象中的简单。

  研讨会现场，上海新创华文化发展有限公司总经理孙剑进行了深入主题分享：成功的IP能够在一定程度上帮助主题乐园有效吸引游客，降低经营成本，促进衍生二次消费，提升乐园整体形象和知名度，因此，选择拥有知名度，传播度，成功度，持续度，可复制度和可拥有度的IP合作，更具有价值。与此同时，IP选择与主题公园合作，亦希望在IP领域中打造示范样本。而奥特曼与海昌海洋公园的合作，就是IP合作的成功案例。

  对海昌海洋公园而言，选择与成熟IP合作，可以充分的发挥其拥有广泛的粉丝群体优势，节约时机，快速收获消费客群。海昌海洋公园不断通过丰富的IP矩阵，以覆盖更广泛的消费者，满足多种年龄、性别和偏好的需求。

  海昌海洋公园的IP运营已进入到IP战略2.0，实现从自有IP授权运营、版图扩张外延，进入到IP纵深运营阶段。海昌海洋公园执行董事曲程表示，未来将进一步培育丰富的IP生态体系，挖掘IP市场潜力，将IP与零售、餐饮、住宿、互动、游乐设施等多维度场景深层次地融合，赋能主题公园长久发展。返回搜狐，查看更加多